Тренинг – это трамплин, с которого человек должен прыгнуть сам
Алексей Салтунов, практикующий бизнес-тренер: Тренинг – это такая форма обучения, которая за короткое время позволяет овладеть определенными навыками. Стандартная продолжительность тренинга – 2–3 дня. Занятия имеют следующую структуру: блок теории, практическая демонстрация, практическая работа участника. Участники вовлекаются в ролевые игры, которые дают возможность применить полученные знания в заданных ситуациях. Именно в этом состоит основное отличие тренинга от других форм обучения – демонстрация и практическая работа участника. Еще одно существенное отличие тренинга от семинаров или лекций – посттренинговая подготовка. Это означает, что после прохождения тренинга тренер продолжает общаться с учеником, давать ему дополнительные консультации, наблюдать за его успехами. Основным посетителем тренингов являются люди, нацеленные на изменение собственной жизни, независимо от того, какой это тренинг – коммуникативный, бизнес-тренинг, тренинг личностного роста. Попадаются и демотивированные люди, что обычно бывает на корпоративных тренингах, когда руководитель считает, что персоналу нужно пройти тренинг, а сам персонал так не думает. Но в принципе бизнес-тренинги могут принести пользу всем. Что касается тренингов личностного роста, то могут быть противопоказания, связанные с нервной организацией человека: на тренинге вас могут поставить в ситуации, к которым вы не привыкли, и неизвестно, как вы на них прореагируете. Но Хороший тренер первым делом спросит вас о целях, ради которых вы пришли. Он должен знать, каковы ваши ожидания, чтобы их оправдать. Иначе он не сможет работать. Посещение тренингов – это один из путей достичь своей цели. Образно говоря, тренинг – это трамплин, вершина горы, с которой человек все равно должен прыгнуть сам. К трамплину могут вести разные пути, более или менее крутые, и тренинг – это скорее канатная дорога, чем заснеженная тропа. Но повторяю: прыгать человек все равно должен сам.
Алексей Салтунов, практикующий 
