Сдержанность – главная причина скандала

Есть мнение, что воспитанный человек никогда ни на кого не повышает голоса, ведет себя исключительно спокойно, деликатно и любезно. То есть приличный человек должен быть прямо как доллар — всем приятен. Терпение и сдержанность крепко укоренились как основные правила хорошего тона. Но с точки зрения психологии традиционная общественная мораль учит человека не решать проблемы, а их терпеть.

Во-первых, это приводит к тому, что проблемы реально не решаются, если только сами со временем не проходят, а во-вторых, разрушается личность самого человека под воздействием энергии накопленных невыраженных отрицательных эмоций. Кроме того, сдержанность — это лицемерие, то есть мы чувствуем одно, говорим второе, а делаем третье. При этом отрицательные эмоции, накопившись до критической массы, могут привести к неуправляемому взрыву. Но ждать этого, согласитесь, совсем не хочется.

Что же делать? С одной стороны, если мы копим свое недовольство в себе, то наносим ущерб себе, если же вываливаем агрессию на головы окружающих, то наносим ущерб их самооценке и настроению. Самый простой путь — взять под контроль свою агрессивность, вести себя абсолютно искренне и во всех сложных ситуациях открыто говорить, что вы на самом деле чувствуете, например: «Эта ситуация выводит меня из себя», «Должен вам признаться, что я прихожу в бешенство», «Это меня страшно злит», «Мне это неприятно», «Я чувствую давление» и т.д.

Это хорошее начало для того, чтобы у собеседника возникла возможность с вниманием отнестись к силе ваших эмоций и сделать свой вклад в реальное решение проблемы. Главное, что ваши слова не должны выражать нападения на собеседника, то есть фраза не должна содержать слов «ты» или «вы», например: «Ты меня разозлил (обидел, вывел из себя)» или «Неужели вы не понимаете, что это меня бесит». Такая наступательная интонация обязательно заденет собеседника, после чего ваш разговор рискует перейти на обсуждение личностей. В худшем варианте партнер просто затаится и обидится, что может проявиться потом в самый неподходящий момент. В применении этой техники есть ряд ограничений. Существуют самоуверенно закрытые люди.

Для эгоистов чужие эмоции — не повод для собственных раздумий и действий, то есть они не воспринимают деликатного подхода к партнерским отношениям. Возможно, они ориентированы только на язык силы, то есть если вы не будете кричать, шантажировать, интриговать, запугивать, эгоисты просто не поймут, что вы на них страшно сердитесь. Если же вы знаете себя как буйного от природы человека, который привык ярко и насыщенно выражать все свои эмоции, но не хотите наносить ущерб окружающим, можете заранее предупредить всех о том, что иногда бурно гневаетесь. Но нужно учитывать, что в вашем окружении, возможно, есть люди с трепетным складом психики, которые в принципе не смогут выдержать никаких форм жесткого выражения эмоций.

Подумайте специально о том, в какой форме лучше им выражать свое недовольство: возможно, для них вполне достаточно будет выражения озабоченности, просьбы, настойчивой рекомендации. Возможно, вы обладаете большой властью над собеседником. Например, вы родитель, от которого полностью зависит ребенок, или муж, который содержит семью, или начальник, от которого зависит благополучие подчиненных. В этом случае вы должны предполагать, что зависящие от вас люди могут чувствовать трудности в выражении своего мнения. Для того, чтобы своевременно видеть проблемы и справляться с ними, вызывайте ребенка, супруга, подчиненных на откровенный разговор, но не на ковер для борьбы. Заранее в спокойной обстановке согласуйте свои позиции по волнующим вопросам.

Не дожидайтесь, когда противоречия доведут кого-то до состояния неуправляемого взрыва. Если вы чувствуете приступ неуправляемого бешенства — уединитесь, порвите груду газет, туалетной бумаги. В самом крайнем случае — разбейте с возможно большим шумом пару припасенных заранее дешевеньких блюдечек или стаканов, только осторожно — не пораньтесь. А когда все пройдет, задумайтесь, чем именно вы так недовольны и как можно решить эту проблему. А в целом, если вы страшно гневливы, значит, вас окружают кретины и тогда нужно менять окружение, а возможно, вы сами чем-то категорически недовольны в своей жизни — тогда нужно менять и себя, и жизнь в целом.

В жизни каждый сталкивается с агрессией в свой адрес. Как с ней быть? Не принимайте гнев окружающих близко к сердцу, воспринимайте его как руководство к действию и к прояснению связывающих вас проблем. Собеседник может злиться не на вас лично, а на некоторую проблему, которая связана с вашими отношениями. Обычно гнев — это признак того, что человек уже использовал все другие средства для решения проблемы, но не достиг результата.

Скандал — это крайнее и последнее средство решения проблем. Если проблема не решается в скандалах, то люди либо расстаются, либо остаются друг с другом и получают удовольствие от взаимных истерик, для этого они оба должны быть дост

аточно агрессивны. Если у вашего собеседника бурная манера выражения любой информации — не пробуйте его перевоспитать, концентрируйтесь на содержании его сообщения, а не на эмоциях. Со стороны это может выглядеть вполне забавно. Например, муж — жене: «Сколько раз тебе говорить, чтобы ты не кидала свое белье на обеденный стол!!!» Она — в ответ: «Спасибо, милый, что ты так заботишься о порядке…»

Это будет работать только в том случае, если вы собираетесь действительно исправиться. Иначе ваш спокойный ответ будет выглядеть как циничное хамство. А вместо того, чтобы злиться на лицемерное сочувствие подруги: «Дорогая, что-то случилось? Ты сегодня так плохо выглядишь!» -можно ответить: «Спасибо, милая, ты так внимательна ко мне!» А после этого подумайте, нужны ли вам такие «заботливые» подруги. Также важно выражать полное понимание чувств собеседника и потом перевести разговор в конструктивное русло, например: «Да, вы страшно сердитесь… но давайте подумаем, как решить проблему». Если же вы считаете, что агрессивная манера партнера наносит ощутимый ущерб вашей личности, ищите другого.

По материалам сайта: psylive.ru

Поделиться:

facebook

vkontakte

комментарии

Комментариев пока нет.

Добавить комментарий

09 марта 2006 | 13:03

Отношения с заказчиком. Иллюзии и реальность.

"Невозможно решить проблему, находясь на том же уровне сознания, на котором мы ее создали" Альберт Эйнштейн

13 февраля 2006 | 16:02

Деформация неизбежна?

"Интересно, это - творчество или профессиональная деформация?" Вопрос одной из участниц тренинга личностного роста

12 февраля 2006 | 16:02

Все начальники делают это

Какие мысли и ассоциации возникают у вас, когда вы слышите слово "совещание"? Этот вопрос я задала участникам различных тренингов. И была несколько шокирована реакцией собеседников.

11 февраля 2006 | 16:02